视频号能担负起马化腾的厚望吗？

而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，视频这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。

四、号能化腾后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。阿里文化是狼性十足的文化，担负的厚有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。

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(2)资源把控：视频活动、视频频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

三、号能化腾那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化，号能化腾我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的经典词汇，要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。但双方操作被指有“刻意规避借壳红线”的嫌疑，担负的厚多次被上交所问询，加之互金监管加剧，重组计划最终终止。

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